Vom Nordstern zur Tagesaufgabe
Vier Schritte zur strategischen Aufstellung
Vom großen Ganzen bis zur Tagesaufgabe.
Vision definieren
Formuliere in einem geführten Interview den langfristigen Zweck deines Unternehmens. aktuator stellt die richtigen Fragen und hilft dir, eine klare, inspirierende Vision festzuhalten.
Strategie ableiten
Leite aus der Vision konkrete strategische Stoßrichtungen ab. Was sind deine Kernprodukte? Welche Märkte bedienst du? Welchen Wettbewerbsvorteil baust du auf?
BSC aufbauen
Verteile deine strategischen Ziele auf die vier BSC-Perspektiven. So verhinderst du blinde Flecken — Finanzen allein reichen nicht. Kunden, Prozesse und Lernen sind genauso entscheidend.
OKR setzen & reviewen
Erstelle quartalsweise Objectives mit messbaren Key Results. Am Ende jedes Quartals erinnert dich aktuator automatisch an den Review — und du bewertest ehrlich, was du erreicht hast.
Planen, Messen, Lernen — und wieder von vorn
iPM ist kein einmaliges Event, sondern ein kontinuierlicher Kreislauf. Jedes Quartal bewertest du deine Key Results, leitest daraus Erkenntnisse ab und passt deine Ziele an.
Quartals-Reviews — aktuator erstellt automatisch Review-Aufgaben am Ende jedes Quartals (Q1: März, Q2: Juni, Q3: September, Q4: Dezember).
Fortschritts-Tracking — Bewerte Key Results auf einer Skala und verfolge, wie sich dein Fortschritt über die Quartale entwickelt.
Bottom-Up-Feedback — Erkenntnisse aus OKR-Reviews fließen zurück in die BSC-Ziele und können sogar die Strategie verändern.
MVP im App Store veröffentlichen
Erste zahlende Nutzer gewinnen
Wird nach dem Q2-Review definiert
Großkonzern-Framework, neu für kleine Teams
Große Unternehmen nutzen iPM seit Jahren. aktuator macht es erstmals für kleine Teams und Solo-Gründende zugänglich.
Bewährte Frameworks, neu kombiniert
Das iPM-Konzept basiert auf etablierten Management-Frameworks: der Balanced Scorecard (Kaplan & Norton, 1992), Objectives & Key Results (Intel/Google) und dem Integrativen Performance Management nach Stoi et al. aktuator verbindet diese Ansätze in einer einzigen, durchgängigen Kaskade — so einfach, dass es auch ohne Strategieabteilung funktioniert.
Vision, Strategie, BSC und OKR-Inhalte gehören zu den schützenswertesten Daten in einem Unternehmen. In aktuator werden sie feldweise verschlüsselt in der Cloud abgelegt — selbst wir als Admin können sie nicht lesen. Datenschutzerklärung.
